競争の戦略の概要/参照本/参照された本一覧

マイケル・E・ポーターの『競争戦略』は、英語版で60回近くの印刷を重ね、19の言語に翻訳され、世界中のビジネス戦略の理論、実践、教育を一変させました。 すべての偉大なブレイクスルーと同様に、そのシンプルさは衝撃的です。ポーターの産業分析は、業界競争の複雑さを五つの基本的な要因にまとめています。ポーターは、これまでに開発された中で最も強力な競争ツールの一つである「三つの基本戦略」—「コスト・リーダーシップ」「差別化」「集中」を紹介し、戦略的ポジショニングの課題に構造をもたらします。彼は、競争優位性を相対的なコストと相対的な価格という観点から定義し、それを収益性に直接結びつけることで、利益がどのように生み出され、分配されるかについての全く新しい視点を提示しています。出版から20年近くが経つ中で、競合他社の行動を予測するためのポーターのフレームワークは、企業がライバルをどのように見つめるかを変革し、「競合評価」という新たな分野を生み出しました。 大企業や中小企業のマネージャー、投資アナリスト、コンサルタント、学生、学者など、世界中で100万人以上がポーターのアイデアを吸収し、それを活用して産業を評価し、競合を理解し、競争ポジションを選択しています。本書のアイデアは、企業がどのように競争するかの具体的な手法には依存せず、競争の根本的な基本原則に取り組んでいます。 『競争戦略』は、経営思考の空白を埋めました。この本は、後のすべての仕事の基盤として構築できる、持続的な基礎と拠り所を提供しています。企業がいかにして優れた収益性を達成するかという問いに対して、ポーターの豊かなフレームワークと深い洞察は、過去四半世紀で他に類を見ない高度な競争観を提供しています。